每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 李婷 廈門攝影報(bào)道    

每經(jīng)記者 李婷 廈門攝影報(bào)道

“香山國(guó)際游艇俱樂(lè)部VIP泊位及會(huì)所業(yè)主維權(quán)小組”在提出維權(quán)訴求的同時(shí)，還道出了香山公司的另一層債務(wù)關(guān)系：《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲得的一份材料顯示，香山游艇俱樂(lè)部施工方維權(quán)小組認(rèn)為，香山公司拖欠數(shù)十家施工單位的工程款從數(shù)萬(wàn)元到數(shù)千萬(wàn)元不等，累計(jì)超過(guò)3億元。

香山公司董事長(zhǎng)特別助理李文功對(duì)此堅(jiān)決否認(rèn)，并稱如果按照實(shí)際完成的工程量計(jì)算，香山公司所欠工程尾款僅3000萬(wàn)元。

施工方：被迫墊資逐漸“套牢”

維權(quán)小組部分成員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者出示了相關(guān)工程合同以及欠款憑據(jù)。根據(jù)施工小組提供的材料以及陳述，25家施工單位都是以分包形式分別與甲方香山公司進(jìn)行簽約，在施工過(guò)程中，這些施工單位被迫不斷墊付材料和人工工資等，逐漸被“套牢”。

一位施工方負(fù)責(zé)人解釋稱，如工程約定按照三期完成，收到定金后，施工方先墊付第一期工程款，一期完成后，香山公司依約應(yīng)支付200萬(wàn)元的工程款，但實(shí)際上香山公司卻只給了100萬(wàn)元或者更少，而施工單位除了完成一期所墊付的資金外，已經(jīng)采購(gòu)了二期、三期的材料，此外工地上的工人也簽訂了合同，不能隨便停工，只能繼續(xù)墊付施工，如此拖欠的工程款越積越多。

一位施工方負(fù)責(zé)人表示，盡管他們手中都有相關(guān)單據(jù)憑證，但香山公司拒絕簽字蓋章，使他們?cè)诖_認(rèn)債務(wù)方面造成很大的難度。這也是施工單位最擔(dān)心的部分，一旦按照司法流程走，這些未簽字蓋章的單據(jù)要核實(shí)確認(rèn)將會(huì)把時(shí)間拉長(zhǎng)，或許要2~3年時(shí)間，這些時(shí)間成本正是施工方耗不起的。他們也擔(dān)心在這過(guò)程中，香山資產(chǎn)包走上拍賣程序卻被用來(lái)優(yōu)先償還其他已確認(rèn)的債務(wù)。

香山公司：僅欠工程款3000萬(wàn)

對(duì)于施工方提出的債務(wù)問(wèn)題，李文功向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹了香山公司負(fù)責(zé)工程管理的負(fù)責(zé)人汪先生進(jìn)行說(shuō)明。他們共同指出，香山公司是依據(jù)合同約定對(duì)施工方的工程進(jìn)行驗(yàn)收并且依照約定分期進(jìn)行支付的，香山公司已經(jīng)支付了25家施工方絕大部分工程款，目前施工方完成的工程量還未達(dá)到合同約定的工程量，即使按照工程全部驗(yàn)收合格計(jì)算，所欠的全部工程款也僅約5000萬(wàn)元；如果按照實(shí)際完成的工程量計(jì)算，香山公司所欠工程尾款僅3000萬(wàn)元。此外，汪先生還對(duì)這些施工方實(shí)際完成的工程質(zhì)量提出質(zhì)疑，認(rèn)為部分沒(méi)辦法進(jìn)行結(jié)算驗(yàn)收的工程并沒(méi)有達(dá)到相關(guān)約定標(biāo)準(zhǔn)等。

對(duì)于香山公司所說(shuō)的只欠3000萬(wàn)尾款的說(shuō)法，維權(quán)小組表示，其中僅25家施工單位中的6家相關(guān)負(fù)責(zé)人手中香山公司已經(jīng)確認(rèn)簽字的工程欠款單就超過(guò)了4000萬(wàn)元，如果加上未確認(rèn)的，則超過(guò)5000萬(wàn)元。據(jù)維權(quán)小組統(tǒng)計(jì)，即使不計(jì)算延誤工期、利息等各種費(fèi)用，香山公司共欠25家施工單位的工程款也已經(jīng)超過(guò)了2.5億元。

從施工方方面反映的情況，香山公司早就存在資金鏈緊張的情況。絕大部分的施工方在兩年前（2012年）已經(jīng)基本停工，即使在2012年之前，也出現(xiàn)過(guò)斷斷續(xù)續(xù)的停工。

一地產(chǎn)行業(yè)央企人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，即使是超級(jí)大盤項(xiàng)目，正常的施工流程一般是開(kāi)發(fā)商將項(xiàng)目分段切割給工程總包商，一般項(xiàng)目只有一個(gè)總包，開(kāi)發(fā)商很少直接和分包商簽訂合同，除非指定了特別合作對(duì)象。

此外，在跟香山公司合作的數(shù)年時(shí)間，施工方反映香山公司內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)人員更換頻繁。一個(gè)例子是，此次代表香山公司回應(yīng)此事的李文功承認(rèn)自己是最近兩年才進(jìn)公司，而負(fù)責(zé)工程管理的汪先生也被施工方指出是最近兩年新更換的。