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每經記者 王霞 發(fā)自上海

3月26日晚間，在3月12日開始停牌的上海梅林終于宣布了其籌劃的重大事項并表示3月27日復牌。

根據(jù)公司公告，公司將向母公司光明食品集團旗下子公司上海牛奶集團和上海農場、川東農場收購肉牛養(yǎng)殖和生豬養(yǎng)殖等相關業(yè)務，并向公司第一大股東益民集團出售上海正廣和飲用水有限公司100% 股權。

而對于旗下資產的調整，上海梅林表示，本次交易為光明集團理順內部肉業(yè)板塊關系，形成肉業(yè)上下游一體化格局，做強做大肉業(yè)板塊的戰(zhàn)略舉措。新注入飼料業(yè)務，進一步加強支撐畜牧養(yǎng)殖業(yè)務的發(fā)展，完善了肉食品前端產業(yè)鏈。

記者注意到，此次交易中，上海梅林從上海牛奶集團收購了肉牛養(yǎng)殖業(yè)務資產、食品流通業(yè)務資產、飼料業(yè)務資產、相關的技術服務類資產及上海市萬榮路 467 號 40-43 幢房產。生豬養(yǎng)殖相關業(yè)務則來自光明集團全資子公司上海農場和川東農場。

而就在前不久，上海梅林已經進行了董事會改組?，F(xiàn)任牛奶集團董事長兼總經理沈偉平也出現(xiàn)在上海梅林的董事會名單中。不少業(yè)內人士對此解讀為，沈偉平加入董事會意在為上海梅林的資產重組做鋪墊。

上海梅林的改革也被看做光明國資改革的重要一步。光明食品集團新聞發(fā)言人潘建軍告訴《每日經濟新聞》記者，光明食品集團國資改革的一個重點是“專業(yè)化”和“證券化”。

所謂“專業(yè)化”，是指將光明食品集團旗下同類資源和資產進行“合并同類項”，避免內部同業(yè)競爭。而“證券化”則指將集團旗下資產慢慢進行證券化，例如上海梅林此次對于肉牛和生豬養(yǎng)殖業(yè)資產的注入就體現(xiàn)了這點。

資料顯示，上海梅林的上一次資產重組發(fā)生在2010年底。根據(jù)當時的重組目標，上海梅林將被打造成光明食品集團旗下的休閑食品平臺，匯聚了冠生園、大白兔、愛森、梅林等眾多食品品牌。

但是近年來，上海梅林已經將肉與肉制品定位為其第一大產業(yè)。2012年9月，上海梅林以3.78億元現(xiàn)金收購江蘇省蘇食肉品有限公司60%的股權，以及江蘇淮安蘇食肉品有限公司60%的股權。隨著上海牛奶集團的相關資產注入，上海梅林的肉制品業(yè)務將從豬肉進一步拓展至牛羊肉等各類肉制品。

“出售飲用水公司符合光明集團對旗下飲用水資源和業(yè)務的協(xié)同整合，同時使公司獲得充裕的資金，并專注于以肉與肉制品為主的綜合食品業(yè)務的發(fā)展。”上海梅林表示，很顯然公司確定以肉及肉制品為主業(yè)的意圖已經非常明顯。

齊魯證券分析師胡彥超稱，預計上海梅林正在進行戰(zhàn)略升級，大肉食板塊謀求全國化布局，其中蘇食肉品將是先鋒，也可能通過并購加速布局。

根據(jù)公告，本次交易均以現(xiàn)金交割，不涉及發(fā)行股份。