2017-12-22 11:06:05
從互聯(lián)網(wǎng)+金融,遞進到互聯(lián)網(wǎng)+金融+產(chǎn)業(yè);從互聯(lián)網(wǎng)金融機構與傳統(tǒng)金融機構的“博弈”,到線上線下融合、金融科技和銀行間深度合作和場景互補關系。金融日趨越新,科技技術的作用與應用也在不斷創(chuàng)新迭代升級。
12月21日,在中關村互聯(lián)網(wǎng)金融論壇暨第五屆普惠金融論壇上,以“智能金融,開創(chuàng)金融服務新時代”為主題,來自政府、銀行、金融科技公司等眾多行業(yè)專家切磋交流。國美消費金融CRO曹強應邀出席,在大數(shù)據(jù)風控與互聯(lián)網(wǎng)消費金融的作用方面與現(xiàn)場嘉賓展開探討。并且,國美金融憑借服務消費金融、中小微企業(yè)場景金融方面的優(yōu)勢,榮獲“中國普惠金融最具競爭力企業(yè)獎”。
2017 年是“十三五”規(guī)劃重要的一年,定調(diào)堅定推進供給側結構性改革、加快改革完善現(xiàn)代金融監(jiān)管體制,各新金融企業(yè)紛紛抓緊制定新階段的發(fā)展戰(zhàn)略和遠景規(guī)劃,把握新趨勢、找準新方向、確定新定位。
國美消費金融CRO曹強稱,金融面臨新時代、新模式、新融合、新科技、新監(jiān)管。2017年,國美金融一直秉承“場景+金融+科技”戰(zhàn)略,科技在其中占據(jù)重要地位。新技術的應用使得價值判斷和風險評估趨向數(shù)字化和智能化。同時,也在不斷提升金融服務效率,降低整體成本,從而推動構建全新的智能金融生態(tài)。
風控,始終是金融命門。曹強認為,在消費金融領域,風控也進入三“新”時代。
其一,在數(shù)據(jù)維度上,除了使用傳統(tǒng)風控數(shù)據(jù)外,長尾數(shù)據(jù)在消費金融場景顯得愈加重要。曹強介紹,長尾數(shù)據(jù)包括設備數(shù)據(jù)、客戶行為數(shù)據(jù)、關系圖譜數(shù)據(jù)等。例如用戶在國美門店申請消費分期業(yè)務,輸入信息的停留時間、操作行為都是風控數(shù)據(jù)依據(jù)。在數(shù)據(jù)上,國美金融依托國美深耕零售領域30年,服務了1.8個億會員所累積的大量多方位、多樣化用戶數(shù)據(jù)外,自2016年8月起,已經(jīng)全面接入央行征信系統(tǒng)。不僅如此,國美金融還接入獨立數(shù)據(jù)源40多家,指標維度更是超過1000個。
其二,在數(shù)據(jù)運算、決策上。大數(shù)據(jù)能力除了機器學習的算法能力,利用數(shù)據(jù)的能力才是關鍵。在千人千面的消費場景下,當信貸申請來臨,用哪一個維度去判斷是根本。面對龐大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)存儲及運送能力都是新的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)如今,欺詐不再單一的是個人的信息欺詐、身份欺詐,而是大量的中介、黑產(chǎn)等有組織的欺詐行為。面對錯綜復雜的欺詐行為,國美金融使用三道反欺詐風控關卡。
銷售人員是風控的第一道關卡。國美門店的銷售人員經(jīng)驗豐富,可以通過交談判斷客戶是否有欺詐動機;第二道是利用數(shù)據(jù)模型、進行反欺詐決策。數(shù)據(jù)團隊與模型團隊相互進行,設計不同的模塊管理,每個模塊之間的數(shù)據(jù)進行存儲、分析、回述和優(yōu)化,在決策引擎上加以決策;第三道是系統(tǒng)和人工的審批。系統(tǒng)和人工的分批是結合的,通過后臺反欺詐評分和信用評分之后,大部分申請通過審批通過,但在一些難以判斷的情況下還可以結合一定的人工的篩查,綜合在一起影響對進店審批的判斷。整個審批環(huán)節(jié)覆蓋貸前授信、貸中、貸后。
在以前,人工智能在金融方面更多是在財富管理智能投顧的應用。實際,人工智能在風控中的應用大有可為。
曹強認為,人工智能有望在信用審批、反洗錢、身份識別等方面發(fā)揮更大作用。
目前,國美金融風控模型包含申請模型、欺詐模型、催收模型、額度模型等十幾個模型,除傳統(tǒng)FICO評分方法外,引入機器學習、圖聚類等方法進行風險建模,精準定位客戶風險。
曹強介紹,國美金融打造出“水滴”風控體系,由天蛛、紅線、天機、天眼、云圖組成。應用一套基于Storm、Spark等的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)能力,加載了實時數(shù)據(jù)爬取、解析、指標計算、機器學習、圖計算等能力,進行風控規(guī)則和模型的決策。
據(jù)了解,國美金融作為國美控股集團六大業(yè)務板塊之一,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以“場景+金融+科技”為發(fā)展模式,構建包括支付金融、數(shù)據(jù)云、資產(chǎn)交易、創(chuàng)新金融和創(chuàng)投金融的五大平臺,打造消費金融、財富管理、企業(yè)融資、支付業(yè)務等四大產(chǎn)品品牌體系。發(fā)展勢頭良好的國美金融,力圖向具有影響力的綜合性金融控股集團目標邁進。
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