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          國(guó)資擬完全退出三環(huán)集團(tuán) 湖北國(guó)企改革現(xiàn)新樣本

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-01-21 22:54:09

          三環(huán)集團(tuán)這一改制方案,有些出乎業(yè)內(nèi)預(yù)料。一位關(guān)注湖北國(guó)企改革人士接受記者采訪時(shí)表示,此次改制與一般混改不同,更接近于資產(chǎn)處置。

          每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 陳晴    

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          襄陽(yáng)汽車軸承股份有限公司外景 CFP圖

          每經(jīng)記者 陳晴 每經(jīng)編輯 任芷霓

          三環(huán)集團(tuán)改制持續(xù)推進(jìn)。1月17日晚間,其控制的上市公司襄陽(yáng)軸承(000678,SZ)披露了此次改制進(jìn)展以及更多細(xì)節(jié)。

          此前,三環(huán)集團(tuán)改制曾被湖北省國(guó)資委定位為混改標(biāo)桿,但根據(jù)最新方案,改制完成后,國(guó)有資本將完全退出,民營(yíng)資本將控制三環(huán)集團(tuán),并通過(guò)三環(huán)集團(tuán)控制襄陽(yáng)軸承。

          業(yè)內(nèi)人士表示,此次改制方式已經(jīng)不同于一般的混改,更接近于資產(chǎn)處置。不過(guò),這也是一種理性選擇,更有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

          “混改標(biāo)桿”遭國(guó)資清倉(cāng)

          三環(huán)集團(tuán)主要從事專用汽車、汽車零部件、數(shù)控鍛壓機(jī)床的生產(chǎn)制造和汽車、機(jī)械設(shè)備、金屬材料的貿(mào)易等,截至2016年末資產(chǎn)總額214.3億元。

          根據(jù)方案,改制后,武漢金凰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱武漢金凰)持有三環(huán)集團(tuán)99.97%股權(quán)(另外0.03%股權(quán)由三環(huán)集團(tuán)員工持股平臺(tái)持有),并通過(guò)三環(huán)集團(tuán)間接控制襄陽(yáng)軸承,三環(huán)集團(tuán)持有襄陽(yáng)軸承27.94%股份。

          三環(huán)集團(tuán)這一改制方案,有些出乎業(yè)內(nèi)預(yù)料。一位關(guān)注湖北國(guó)企改革人士接受記者采訪時(shí)表示,此次改制與一般混改不同,更接近于資產(chǎn)處置。

          據(jù)《上海證券報(bào)》近期援引知情人士說(shuō)法稱,此前寧波華翔也報(bào)出增資方案,計(jì)劃以30億元左右價(jià)格獲得三環(huán)集團(tuán)50%股份,武漢金凰的方案更進(jìn)一步,直接提出100%收購(gòu)計(jì)劃。“各有利弊,從產(chǎn)業(yè)協(xié)同角度講,寧波華翔作為汽車零部件行業(yè)的細(xì)分龍頭,肯定有優(yōu)勢(shì)。而武漢金凰的方案則徹底解決湖北省國(guó)資委方面的包袱,只留下容易變現(xiàn)的上市公司股權(quán)。”

          然而,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,三環(huán)集團(tuán)近年來(lái)業(yè)績(jī)并不理想。綜合上海新世紀(jì)資信評(píng)估投資服務(wù)有限公司2017年3月份和5月份發(fā)布的兩份評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,三環(huán)集團(tuán)2016年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.42億元,同比降低17.37%。此外,2013~2016年三環(huán)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率分別為10.77%、10.65%、10.36%和10.19%,呈逐年下降趨勢(shì)。

          評(píng)級(jí)報(bào)告稱,受原材料成本上升以及競(jìng)爭(zhēng)加劇影響,三環(huán)集團(tuán)主業(yè)毛利率水平較低,公司利潤(rùn)對(duì)非經(jīng)營(yíng)性收益依賴度較高,主要包括投資收益及政府補(bǔ)助等。

          事實(shí)上,三環(huán)集團(tuán)此次改制較為周折。早在2016年6月,湖北省國(guó)資委印發(fā)的《湖北省國(guó)資委出資企業(yè)“十三五”發(fā)展總體規(guī)劃》就提出了對(duì)三環(huán)集團(tuán)等企業(yè)將采取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種形式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化。

          2016年9月,三環(huán)集團(tuán)在武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌預(yù)披露以公開征集投資方,但此后一年并無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展。至2017年10月,三環(huán)集團(tuán)在武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌時(shí)門檻已降低不少,例如略去了此前對(duì)于投資者“屬汽車及汽車零部件制造行業(yè)”的要求。經(jīng)此改動(dòng),最終引來(lái)了寧波華翔與金凰集團(tuán)參與。

          國(guó)有資產(chǎn)保值增值嘗試

          此次三環(huán)集團(tuán)改制,對(duì)于湖北國(guó)企改革以及混合所有制改革有何預(yù)示?記者注意到,近兩年來(lái),湖北國(guó)企改革持續(xù)深化,并屢屢提及混改。

          除了三環(huán)集團(tuán)改制,據(jù)《湖北日?qǐng)?bào)》2018年1月3日?qǐng)?bào)道,鄂旅投加強(qiáng)與民企合作,旗下32家全資和控股二級(jí)子公司中有10家實(shí)施了混改。武漢市重點(diǎn)推進(jìn)武漢國(guó)資公司國(guó)創(chuàng)資本與天風(fēng)證券戰(zhàn)略合作,形成國(guó)資控股、民資操盤發(fā)展格局;該市新設(shè)立國(guó)企大多為混合所有制企業(yè),各級(jí)次企業(yè)中混合所有制占比達(dá)到65%以上。

          在2017年12月召開的“湖北推進(jìn)國(guó)企改革思路舉措”新聞發(fā)布會(huì)上,湖北省國(guó)資委黨委委員、副主任何慶豐在介紹2018年重點(diǎn)工作時(shí),也著重提到了國(guó)企改革,并稱將以混合所有制改革為突破口,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化。

          此次發(fā)布會(huì)上,何慶豐還多次提到了三環(huán)集團(tuán),稱“大力推進(jìn)三環(huán)集團(tuán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,樹立全省混合所有制改革的標(biāo)桿”。

          另?yè)?jù)《長(zhǎng)江云》報(bào)道,針對(duì)三環(huán)集團(tuán)改制方案,何慶豐還曾表示,但求所在不求所有。“我們對(duì)于增資還是購(gòu)買都沒(méi)有作限制,最終的目的就是真正實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,解決國(guó)有企業(yè)效率低下的問(wèn)題,通過(guò)有效的法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)促進(jìn)決策的科學(xué)化,真正使國(guó)有資產(chǎn)得到保值增值。”

          “此次改制說(shuō)明湖北國(guó)企改革進(jìn)入動(dòng)真格階段。”湖北省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)葉學(xué)平近日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,國(guó)有資本完全退出,這種方式在國(guó)企改革中很少見,而且已經(jīng)不能叫混改了,目前暫時(shí)還不具有代表性。未來(lái),民營(yíng)資本進(jìn)入后,三環(huán)集團(tuán)的資源整合效果也有待時(shí)間檢驗(yàn)。不過(guò),國(guó)企改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值,而并非控股;而且三環(huán)集團(tuán)所屬的汽車和相關(guān)零部件生產(chǎn)制造領(lǐng)域是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),若通過(guò)改制能夠盤活資產(chǎn),國(guó)有資本得以退出進(jìn)入更加需要政策支持的領(lǐng)域,那么此次改制仍然是積極的嘗試。

          武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授吳先明接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,對(duì)于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占主導(dǎo)地位的國(guó)有企業(yè),若引進(jìn)民營(yíng)資本且國(guó)資依然控股,可能更有利于促進(jìn)公司科學(xué)決策等;但對(duì)于其他國(guó)企,若引進(jìn)民營(yíng)資本甚至讓出國(guó)資控股權(quán),那么股東之間如何磨合以及如何監(jiān)管保證國(guó)有資本不會(huì)流失等問(wèn)題均需要重視。

          吳先明也認(rèn)為,當(dāng)前汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,相關(guān)國(guó)有企業(yè)面臨壓力較大。國(guó)有資本在合適的時(shí)機(jī)退出,也是國(guó)有資產(chǎn)保值增值的一種理性選擇。

          值得注意的是,目前股權(quán)變動(dòng)還未完成,須等國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核通過(guò)。

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