券商中國 2018-12-29 13:28:33
監(jiān)管持續(xù)趨嚴、資本供給受限的情況下,銀行業(yè)該如何考慮轉(zhuǎn)型?未來的競爭格局到底如何?如何在資本受限的情況下進行銀行轉(zhuǎn)型并提升銀行回報,是銀行共同面臨的重大課題。
圖片來源:視覺中國
麥肯錫在近期發(fā)布《中國Top 40家銀行價值創(chuàng)造排行榜(2018)》報告時表示,未來3年將是中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型生存的關(guān)鍵時期,銀行亟需從規(guī)模銀行轉(zhuǎn)型為價值銀行、從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。
“向價值銀行的轉(zhuǎn)型,是不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢,也將是銀行優(yōu)勝劣汰的‘分水嶺’。”麥肯錫全球資深董事合伙人曲向軍表示。
而針對資本補充、理財子公司、行業(yè)并購三個熱點話題,曲向軍也拋出三大觀點:
一、未來三年,并購將成為銀行業(yè)的主題,被并購對象是數(shù)量巨大的城商行、農(nóng)商行;
二、除了“花式補血”外,銀行的資本機構(gòu)、發(fā)展模式不轉(zhuǎn)變,資本補充就是一個永恒的話題;
三、真正的資管業(yè)務是輕資本業(yè)務,需要靠人和高資源投入,成本收入比很高,而不是簡單的靠高資本投入,因此不呼吁銀行理財子公司攀比注冊資本規(guī)模的大??;
“未來三年,銀行業(yè)并購將成為主題。”發(fā)布會伊始,曲向軍就做出肯定的判斷,并在答記者問時予以解釋。
他認為,未來做的好的銀行與壞的銀行一定會有分水嶺,在每個業(yè)務領域的細分市場上也會有分水嶺。
這一結(jié)論來自于麥肯錫發(fā)布的《中國Top 40家銀行價值創(chuàng)造排行榜(2018)》報告。報告顯示,40家納入分析的銀行中,六大行2017年整體經(jīng)濟利潤下降達16.8%;12家股份行整體經(jīng)濟利潤由正轉(zhuǎn)負;17家主要城商行整體經(jīng)濟利潤同樣轉(zhuǎn)負,達-129億元;僅5家主要農(nóng)商行同比提高5.3%,是四類銀行中整體經(jīng)濟利潤唯一得到提升的一類,但這也是全國最大的幾家農(nóng)商行。
“國內(nèi)銀行經(jīng)濟利潤下滑是普遍現(xiàn)象,但相較于大行和農(nóng)商行,股份行和城商行受到的沖擊最大。”曲向軍表示。
他認為,股份行和城商行受沖擊更大的原因有四點:
一、市場集中在一線城市、發(fā)達城市,競爭激烈,利率市場化對其定價、利差的影響很大,有些股份行甚至利差低至1.6%,遠低于行業(yè)平均水平。
二、存款沒有四大行穩(wěn)定,且存款成本在大幅上升,而貸款利率要按照監(jiān)管要求下降,利差不斷收窄。此前股份行、城商行產(chǎn)品創(chuàng)新能力較強,中收增值較快,但基于各類減費讓利、資管新規(guī)、去杠桿等監(jiān)管要求,這部分收入也在下滑。
三、沒有做到資本高效配置、精細管理,需要轉(zhuǎn)向打造價值銀行,將資源投放在高資本回報的行業(yè)、產(chǎn)品和客戶上,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
四、由于此前風險偏好較高,搶做市場上別人不敢做的業(yè)務,所以股份行、城商行的不良包袱很重。以逾期貸款率指標為觀察對象,業(yè)內(nèi)平均是5%,而這兩類銀行中很多都超過8%。
但他也認為,在并購城商行、農(nóng)商行之前,并購銀行一定要先建立內(nèi)部的能力,“練好內(nèi)功”,包括產(chǎn)品定價能力、風險管控能力、科技能力、管理能力等等。“否則,原來的城商行、農(nóng)商行不賺錢,你買來也不會賺錢”。
事實上,在麥肯錫之前,聯(lián)訊證券首席宏觀研究員李奇霖也在年初發(fā)布過一份報告表示,銀行呈現(xiàn)分化之勢,中小銀行經(jīng)營壓力上升,兼并與重組的趨勢或?qū)⒌絹?。他認為:
一、并購重組可以幫助銀行業(yè)通過規(guī)模效應,實現(xiàn)低成本和高效率;
二、銀行兼并還可以“以時間換空間”實現(xiàn)地理上的快速擴張,“以資本換資源”實現(xiàn)業(yè)務方面的互補和促進;
三、最重要的是,兼并重組可以有效地防風險,促進利率市場化進程的同時,保持了金融系統(tǒng)的穩(wěn)定;
大量銀行再融資獲批、永續(xù)債的探討也在路上......資本補充在讓銀行頭疼的同時,也成為了近期的熱門話題。
哪些因素加劇了銀行對資本的極度渴望?天風證券首席固收分析師孫彬彬表示,主要有以下幾方面原因:
一是商業(yè)銀行的資本充足率需要在2018年年底全部達標。仍有部分銀行資本充足率處在達標線的邊緣;
二是社融中貸款占比上升對資本的消耗。對銀行來說,更多的貸款投放必然會增加對資本的消耗;
三是表外非標回表與資本計提。隨著表外非標回表,將加大銀行資本計提壓力;
四是全國系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)將會面臨更加嚴格的資本監(jiān)管要求;
曲向軍也表示,明年監(jiān)管層要推“國內(nèi)系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)”,雖然具體的政策執(zhí)行標準還沒有出臺,但大概總資產(chǎn)在2萬億以上的銀行,可能都會被列入,包括一些比較大的城商行。“那么這些銀行的資本充足率達標要求還要再往上提”。
據(jù)中信證券統(tǒng)計,2018年年初至12月中旬,A股上市銀行已完成資本補充5315億(定增和IPO實現(xiàn)1080億、優(yōu)先股1025億、二級資本債3080億、可轉(zhuǎn)債130億),已公告但仍在進展中的規(guī)模7447億(定增352億、優(yōu)先股3310億、二級資本債1305億、可轉(zhuǎn)債2460億)。
其中,僅僅12月27日一天,就有江蘇銀行、中信銀行、交通銀行3家銀行齊齊公告稱收到證監(jiān)會批復,獲準發(fā)行共計1200億元規(guī)模的可轉(zhuǎn)債。此外,證監(jiān)會也核準了興業(yè)銀行3億股優(yōu)先股的發(fā)行。
除了花式繁多的資本工具外,曲向軍認為,更關(guān)鍵的還是要推動銀行資本結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。“資本結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式不轉(zhuǎn)變,資本補充就是一個永恒的問題”。
曲向軍表示,解決路徑有兩條:
一是,要通過內(nèi)生增長,提高資本的利潤貢獻度。“銀行投1塊錢的資本,要賺的更多,才有造血機制”;
二是,強調(diào)輕資本轉(zhuǎn)型,做低資本消耗的業(yè)務。包括交易銀行、財富管理業(yè)務、金融市場代客業(yè)務等等。
“我們之前給一家大型城商行做過咨詢測算,如果他們的利潤率能保持正常的速度提高,那么除了200億元可轉(zhuǎn)債以外,未來五年不需要再補充資本。”曲向軍舉例稱。“現(xiàn)在的問題是,有些銀行規(guī)模一年增加了10%,利潤和收入才增加不到2%,這就是為什么我們強調(diào)要從規(guī)模銀行轉(zhuǎn)向價值銀行”。
他認為,落實價值銀行轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有四項核心舉措,包括大力推動零售轉(zhuǎn)型、發(fā)展行業(yè)專業(yè)化的對公業(yè)務、優(yōu)化資源配置和成本管理、提升對風險的精確判斷能力。“同時,如果銀行能大力發(fā)展量化分析、科技系統(tǒng)支撐、考核管理和人才團隊四大能力,必將能持續(xù)為股東創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟利潤”。
截至目前,共有27家銀行宣布有意向設立理財子公司,其中包括6家國有大行、9家股份行、10家城商行和2家農(nóng)商行。
其中,銀保監(jiān)會已于日前正式批準建行、中行分別在深圳、北京設立理財子公司的申請,其他多家商業(yè)銀行也正在抓緊開展申報理財子公司工作。按照兩家銀行此前公告,理財子公司注冊資本分別為不超過150億元、不超過100億元。
在這之前,《理財子公司管理辦法》對理財子公司資本金規(guī)模設置了要求,即注冊資本為一次性實繳貨幣資本,最低金額為10億元人民幣或等值自由兌換貨幣。
從目前已公布的設立理財子公司的計劃看,多數(shù)銀行理財子公司的擬出資規(guī)模均遠高于10億元,如股份制銀行普遍將擬出資規(guī)模設在50億元左右,交通銀行為80億,而四大行的擬出資規(guī)模均在100億元以上。
為何大行的出資規(guī)模比中小銀行高?北京一大行人士向券商中國記者透露,盡管《辦法》沒有明確規(guī)定理財規(guī)模與子公司資本金大小掛鉤,但即便是在打破剛性兌付的監(jiān)管要求下,監(jiān)管的態(tài)度還是希望未來理財子公司的理財規(guī)模能匹配適宜水平的資本金。
曲向軍則明確表示,不呼吁銀行理財子公司攀比注冊資本規(guī)模的大小。“資產(chǎn)管理業(yè)務是靠人和高資源投入的,不是簡單的靠高資本投入,真正的資產(chǎn)管理業(yè)務就是輕資本業(yè)務,不需要太多資本金”。
他認為,資管業(yè)務的人工成本很高,采用的也是投資文化而非商業(yè)銀行文化,商業(yè)銀行的成本收入比很多都是20%~40%,但資管業(yè)務的成本收入比,國外都是70%左右,銀行要轉(zhuǎn)變對資管業(yè)務商業(yè)模式的看法。
事實上,中信銀行資管部負責人羅金輝此前也在今年10月出席“中國財富管理50人論壇”時表示,部分擬設的理財子公司注冊資本規(guī)模過高,資管業(yè)務本身就是輕資產(chǎn)業(yè)務,“既然要打破剛兌,還搞那么大的注冊資本干什么?這是要奔著剛兌去嗎?”
一位大型城商行資管部負責人則對券商中國記者表示,監(jiān)管在積極推進凈資本監(jiān)管的制度建設,凈資本考慮了所投資產(chǎn)的風險權(quán)重系數(shù),計算后肯定是大于注冊資本的。“以后理財子公司也有凈資本的相關(guān)要求是大概率事件,說不定還會出相關(guān)細則。”
除了呼吁不要比較理財子公司注冊資本規(guī)模外,曲向軍還表示,呼吁小銀行干脆不要做資產(chǎn)管理業(yè)務,專注做好財富管理業(yè)務。“財富管理業(yè)務是服務客戶、服務渠道的,不用自己來研發(fā)產(chǎn)品,只要組合其他機構(gòu)的產(chǎn)品,尋找客戶進行銷售就行”。
來源:券商中國(ID:quanshangcn)記者:馬傳茂 劉筱攸
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