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          每經(jīng)熱評(píng)丨科華生物子公司失控 禍根在對(duì)賭協(xié)議

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-12-29 15:45:30

          每經(jīng)評(píng)論員 杜恒峰

          12月27日晚,科華生物便公告了一則壞消息,子公司天隆公司方面拒絕配合審計(jì)工作,理由是:科華生物所持天隆公司62%股權(quán)被凍結(jié),法院已裁定禁止其行使這部分股權(quán)的全部股東權(quán)利。

          子公司失控帶來(lái)的直接后果是業(yè)績(jī)和股價(jià)“雙殺”,比如中嘉博創(chuàng)失去對(duì)嘉華信息的控制之后,公司擬計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備14.8億元,同時(shí)確認(rèn)投資損失2.87億元,減少公司2021年度凈利潤(rùn)約17.67億元,消息發(fā)布后公司股價(jià)大跌;12月28日,科華生物股價(jià)也一度大跌近9%。

          仔細(xì)梳理可以發(fā)現(xiàn),失控子公司大多都是并購(gòu)而來(lái),本來(lái)向心力就有待提高,非??简?yàn)上市公司的整合資源能力,為此上市公司的常見(jiàn)做法是“高溢價(jià)并購(gòu)+業(yè)績(jī)對(duì)賭”,以高溢價(jià)達(dá)成交易,以業(yè)績(jī)對(duì)賭鎖定風(fēng)險(xiǎn)并拴住并購(gòu)對(duì)象的核心團(tuán)隊(duì)。在這樣的制度安排下,上市公司必須也必然只能完全放權(quán)給并購(gòu)對(duì)象的核心團(tuán)隊(duì),這為子公司失控埋下了伏筆。

          上市公司收購(gòu)案眾多,子公司失控只是極個(gè)別現(xiàn)象,觸發(fā)這一風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在對(duì)賭條款上面。對(duì)賭不但包括并購(gòu)對(duì)象原股東的業(yè)績(jī)承諾,也包括上市公司的收購(gòu)承諾,一旦承諾無(wú)法兌現(xiàn),糾紛就由此產(chǎn)生。田中精機(jī)、中嘉博創(chuàng)子公司就是因?yàn)闃I(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)標(biāo),原股東動(dòng)用各種手段拒不配合審計(jì)工作,導(dǎo)致子公司失控??迫A生物則是在收購(gòu)天隆公司62%股權(quán)后,承諾在2021年收購(gòu)剩余38%股權(quán),價(jià)格定為“不超過(guò)9億元或2020年扣非凈利潤(rùn)×25倍”孰高者,但巧合的是,天隆公司主營(yíng)產(chǎn)品是防疫物資,2020年業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng),這導(dǎo)致剩余38%股權(quán)的價(jià)款高達(dá)105億元,這顯然不是70多億元市值的科華生物所能承擔(dān)的,它能選擇的只能是違約或者修改收購(gòu)條款,但這是天隆公司原股東斷然不能接受的。

          并購(gòu)的子公司失控始于并購(gòu)之前。上市公司有做好業(yè)績(jī)、做大市值的客觀需求,但需“未慮勝,先慮敗”,并購(gòu)首先要考慮與自身現(xiàn)有資源是否匹配,被并購(gòu)對(duì)象能否對(duì)自己形成較強(qiáng)的依賴(lài),評(píng)估沒(méi)有原有管理團(tuán)隊(duì)后子公司能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則子公司很難形成向心力。其次,在對(duì)賭條款設(shè)計(jì)上,需要重點(diǎn)考慮對(duì)方的履約能力,能用股份支付對(duì)價(jià)的盡量用股份(甚至可以考慮以發(fā)行可轉(zhuǎn)債的方式支付,轉(zhuǎn)債設(shè)置特定條件),而不是現(xiàn)金。最后,對(duì)于科華生物這類(lèi)情況,要對(duì)收購(gòu)價(jià)格設(shè)置絕對(duì)上限,以防范收購(gòu)承諾變成另一種形式的對(duì)賭,而對(duì)賭最終演變?yōu)?ldquo;黑天鵝”事件。

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          每經(jīng)評(píng)論員杜恒峰 12月27日晚,科華生物便公告了一則壞消息,子公司天隆公司方面拒絕配合審計(jì)工作,理由是:科華生物所持天隆公司62%股權(quán)被凍結(jié),法院已裁定禁止其行使這部分股權(quán)的全部股東權(quán)利。 子公司失控帶來(lái)的直接后果是業(yè)績(jī)和股價(jià)“雙殺”,比如中嘉博創(chuàng)失去對(duì)嘉華信息的控制之后,公司擬計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備14.8億元,同時(shí)確認(rèn)投資損失2.87億元,減少公司2021年度凈利潤(rùn)約17.67億元,消息發(fā)布后公司股價(jià)大跌;12月28日,科華生物股價(jià)也一度大跌近9%。 仔細(xì)梳理可以發(fā)現(xiàn),失控子公司大多都是并購(gòu)而來(lái),本來(lái)向心力就有待提高,非??简?yàn)上市公司的整合資源能力,為此上市公司的常見(jiàn)做法是“高溢價(jià)并購(gòu)+業(yè)績(jī)對(duì)賭”,以高溢價(jià)達(dá)成交易,以業(yè)績(jī)對(duì)賭鎖定風(fēng)險(xiǎn)并拴住并購(gòu)對(duì)象的核心團(tuán)隊(duì)。在這樣的制度安排下,上市公司必須也必然只能完全放權(quán)給并購(gòu)對(duì)象的核心團(tuán)隊(duì),這為子公司失控埋下了伏筆。 上市公司收購(gòu)案眾多,子公司失控只是極個(gè)別現(xiàn)象,觸發(fā)這一風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在對(duì)賭條款上面。對(duì)賭不但包括并購(gòu)對(duì)象原股東的業(yè)績(jī)承諾,也包括上市公司的收購(gòu)承諾,一旦承諾無(wú)法兌現(xiàn),糾紛就由此產(chǎn)生。田中精機(jī)、中嘉博創(chuàng)子公司就是因?yàn)闃I(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)標(biāo),原股東動(dòng)用各種手段拒不配合審計(jì)工作,導(dǎo)致子公司失控。科華生物則是在收購(gòu)天隆公司62%股權(quán)后,承諾在2021年收購(gòu)剩余38%股權(quán),價(jià)格定為“不超過(guò)9億元或2020年扣非凈利潤(rùn)×25倍”孰高者,但巧合的是,天隆公司主營(yíng)產(chǎn)品是防疫物資,2020年業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng),這導(dǎo)致剩余38%股權(quán)的價(jià)款高達(dá)105億元,這顯然不是70多億元市值的科華生物所能承擔(dān)的,它能選擇的只能是違約或者修改收購(gòu)條款,但這是天隆公司原股東斷然不能接受的。 并購(gòu)的子公司失控始于并購(gòu)之前。上市公司有做好業(yè)績(jī)、做大市值的客觀需求,但需“未慮勝,先慮敗”,并購(gòu)首先要考慮與自身現(xiàn)有資源是否匹配,被并購(gòu)對(duì)象能否對(duì)自己形成較強(qiáng)的依賴(lài),評(píng)估沒(méi)有原有管理團(tuán)隊(duì)后子公司能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則子公司很難形成向心力。其次,在對(duì)賭條款設(shè)計(jì)上,需要重點(diǎn)考慮對(duì)方的履約能力,能用股份支付對(duì)價(jià)的盡量用股份(甚至可以考慮以發(fā)行可轉(zhuǎn)債的方式支付,轉(zhuǎn)債設(shè)置特定條件),而不是現(xiàn)金。最后,對(duì)于科華生物這類(lèi)情況,要對(duì)收購(gòu)價(jià)格設(shè)置絕對(duì)上限,以防范收購(gòu)承諾變成另一種形式的對(duì)賭,而對(duì)賭最終演變?yōu)椤昂谔禊Z”事件。

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