每日經(jīng)濟新聞 2025-05-27 00:51:27
5月26日,海光信息及中科曙光因籌備換股并購?fù)E?。海光信息是國產(chǎn)芯片設(shè)計龍頭,中科曙光為整機制造廠商,二者“合體”可形成芯片到整機的整套解決方案。振芯薈聯(lián)合創(chuàng)始人張彬磊表示,合并后業(yè)務(wù)互補,中科曙光或不會僅提供基于海光芯片的解決方案。獨立國際策略研究員陳佳認為,此次并購旨在補上資本投資缺口,且目前談生態(tài)建設(shè)還為時尚早,需先提升企業(yè)資源調(diào)度能力。
每經(jīng)記者|楊卉 每經(jīng)編輯|魏官紅
5月26日,海光信息及中科曙光各自停牌。就在前一天(5月25日),中科曙光(SH603019,股價61.9元,市值905.72億元)與海光信息(SH688041,股價136.13元,市值3164.12億元)發(fā)布公告稱,海光信息擬換股吸收合并中科曙光,同時發(fā)行A股股票募集配套資金。
在業(yè)內(nèi)看來,海光信息是國產(chǎn)芯片頭部設(shè)計公司,擁有x86架構(gòu)的便捷適配優(yōu)勢,中科曙光則是老牌整機制造廠商,二者合并重組屬于芯片產(chǎn)業(yè)的上下游結(jié)合,一旦成功意味著相關(guān)主體可以交出從芯片到整機的整套解決方案,進而提高自身競爭力。不過,有業(yè)內(nèi)人士認為,中科曙光未來大概率不會只提供基于海光芯片的解決方案。
至于部分從業(yè)者提到的系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)問題,業(yè)內(nèi)普遍認為,目前國內(nèi)成功實現(xiàn)自研芯片的企業(yè)并不多,尚未形成集團優(yōu)勢,此時以“生態(tài)論英雄”還為時過早。對當(dāng)下的廠商來說,通過創(chuàng)新迭代產(chǎn)品、并購或重組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等方式提高自身優(yōu)勢,拿下更多市場份額才是重點。
有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱,更為關(guān)鍵的是,隨著小米自研3nm(納米)芯片“橫空出世”,國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)鏈最突出的痛點和堵點已經(jīng)不再是技術(shù)被“卡脖子”,而是更多考驗企業(yè)的資源調(diào)度能力。本次國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)鏈兩大巨頭籌劃并購重組,很可能就是為了補上資本投資缺口。此外,在此次并購中,來自市場方面的推動力更加突出,說明國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)開始朝持續(xù)發(fā)展的道路加速。
AI(人工智能)浪潮下,供不應(yīng)求的存算芯片市場沒有出現(xiàn)一茬接一茬“冒頭”的玩家,反而越發(fā)集中化。
5月25日晚間,兩家巨頭籌劃重組的消息攪動了國產(chǎn)芯片及半導(dǎo)體市場。兩家公司股票自5月26日起停牌,預(yù)計停牌時間不超過10個交易日。消息發(fā)酵后,資本市場的大量分析集中在兩家公司的市值和體量上。
而更多業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的是,集兩家之力,究竟能打造出一個什么樣的企業(yè)?
根據(jù)中科曙光總裁歷軍在5月26日業(yè)績說明會上的介紹,中科曙光在高端計算、存儲、云計算等領(lǐng)域有深厚積累,海光信息則專注于國產(chǎn)架構(gòu)CPU(中央處理器)、DCU(深度計算處理器)等核心芯片設(shè)計。當(dāng)前中國以人工智能為代表的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜局面,考慮到目前資本市場相關(guān)政策和發(fā)展需要,雙方(計劃)通過換股實現(xiàn)整體吸收合并。此次重組有利于雙方協(xié)同發(fā)展、降本增效,鞏固和擴大兩家公司在國產(chǎn)算力產(chǎn)業(yè)的積淀。
此外,還有投資者詢問,在海光信息和中科曙光董事長離職的情況下籌劃合并,未來會由哪方人員來掌舵公司?面對相關(guān)交易細節(jié)的提問,中科曙光僅回應(yīng):“本次重組尚在籌劃中,請持續(xù)關(guān)注相關(guān)進展公告。”
根據(jù)振芯薈聯(lián)合創(chuàng)始人張彬磊介紹,在算力芯片領(lǐng)域,國內(nèi)市場份額較大的廠商有華為、寒武紀、海光信息等;此外,還有部分市場份額較小的玩家以及主攻信創(chuàng)的企業(yè)。其中,寒武紀偏向于AI及云端芯片,海光信息則是以CPU起家,同時能兼容一部分算力需求。
此外,海光信息的優(yōu)勢還在于雖然x86架構(gòu)正在遭遇ARM架構(gòu)的“圍剿”,但該架構(gòu)起步較早且生態(tài)相對完善,大部分基于x86架構(gòu)開發(fā)的上層應(yīng)用都能在基于海光芯片的服務(wù)器上直接運行或通過少量調(diào)整后運行,遷移風(fēng)險較小,成本較低。
拋開兩家公司在成立背景、股權(quán)結(jié)構(gòu)、技術(shù)來源等方面存在的聯(lián)系,張彬磊強調(diào),海光信息及中科曙光的業(yè)務(wù)其實屬于芯片產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,“牽手”后可以進行業(yè)務(wù)互補,交出從芯片到整機的整套解決方案,輻射范圍也能更廣些。
至于業(yè)內(nèi)探討的海光信息與中科曙光“合體”后是否會成為華為最大的競爭對手,張彬磊認為,國內(nèi)市場需求很大,競爭對手也不少,很少出現(xiàn)競爭同一個項目的情況。加之要扶持各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,市面上的芯片廠商都會有一定份額。
另外,有業(yè)內(nèi)人士拋出了一個問題:此次合并與當(dāng)初AMD收購ZT system相似,未來中科曙光還能不能做其他國產(chǎn)卡業(yè)務(wù)?對此,張彬磊認為,未來中科曙光大概率不會只提供基于海光芯片的整機或解決方案。
“當(dāng)然也看他們的業(yè)務(wù)朝什么方向整合,原來的那些方案可能都做,中科曙光的芯片方案也會繼續(xù)開發(fā),沒準(zhǔn)會分享一下供應(yīng)鏈之類的。”張彬磊分析稱。
針對合作細節(jié)以及后續(xù)規(guī)劃等問題,5月26日,《每日經(jīng)濟新聞》記者嘗試聯(lián)系海光信息與中科曙光,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。
對于此次合并,還有不少人士分析稱會開啟國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“并購潮”。
對此,張彬磊告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,其實國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的并購在新冠疫情后就已經(jīng)多次出現(xiàn)。按照此前案例,半導(dǎo)體巨頭在選擇并購資產(chǎn)時通常會優(yōu)先考慮擁有技術(shù)專利、創(chuàng)新能力或一定市場份額的公司,同時在并購過程中剝離非優(yōu)質(zhì)部分。
在他看來,預(yù)計未來三年內(nèi),國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的并購將加速,到2030年前這一輪并購將基本結(jié)束,市場集中度會隨之提升,國內(nèi)半導(dǎo)體上市公司的數(shù)量也將維持穩(wěn)定。不過,并購過程可能會持續(xù)較長時間。
獨立國際策略研究員陳佳則認為,比起“半導(dǎo)體并購潮”這一表述,當(dāng)前的情況其實更符合“芯片產(chǎn)業(yè)鏈整合潮”。“而且這次并購重組,市場意味大于政策意味,這說明產(chǎn)業(yè)鏈敏銳(地)意識到全球芯片行業(yè)動態(tài),開始朝持續(xù)發(fā)展道路加速了。”
陳佳進一步分析指出,所謂持續(xù)發(fā)展,是指商業(yè)投資的持續(xù),如并購重組戰(zhàn)略要審慎,不留“財務(wù)窟窿”;產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)方面的合作要多考慮人力資源配置,而不是完全出于“專利大戰(zhàn)”考量;減少營銷套路等。
回到當(dāng)前國產(chǎn)芯片的發(fā)展情況,陳佳直言,目前國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)鏈最突出的痛點、難點以及堵點已經(jīng)發(fā)生了變化。“尤其是這次小米玄戒3nm芯片橫空出世,全世界都意識到,國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)鏈的問題已經(jīng)不是三年前的‘卡脖子’了。”陳佳稱,目前無論是在國產(chǎn)AI大模型還是國產(chǎn)芯片或算力卡等領(lǐng)域,國內(nèi)都并不缺人才,“關(guān)口”是科技企業(yè)的投資。本次國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)鏈兩巨頭的并購重組,很可能就是為了補上資本投資缺口。
“現(xiàn)在3nm芯片都公版設(shè)計了,說明技術(shù)已經(jīng)跟當(dāng)年(的)顯卡一樣普及開來,剩下自然就是考驗企業(yè)的資源調(diào)度能力,這就是本輪芯片產(chǎn)業(yè)鏈并購重組浪潮的根源。當(dāng)然,國際貿(mào)易局勢也加速了芯片產(chǎn)業(yè)鏈的并購重組。”陳佳稱。
至于業(yè)內(nèi)提到的生態(tài)建設(shè)短板,陳佳直言,目前國內(nèi)能做到自研芯片的企業(yè)并不多,尚未形成集團優(yōu)勢,現(xiàn)在談生態(tài)建設(shè),以“生態(tài)論英雄”還為時尚早。
張彬磊也提出,芯片生態(tài)建設(shè)不是靠幾家企業(yè)就能實現(xiàn)的,與公司體量的關(guān)聯(lián)性也不大,還是要看企業(yè)的市場份額和技術(shù)能力。比如當(dāng)市場份額超過50%時,自然會形成底層生態(tài)壁壘。出于發(fā)展難度的衡量,國內(nèi)廠商此前大多是兼容已有的系統(tǒng)生態(tài),這一做法是符合技術(shù)發(fā)展規(guī)律的,需要未來逐步替換。
封面圖片來源:視覺中國-VCG211378715275
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